Você já ouviu falar em metodologia ágil?

 

Está aí um conjunto de práticas, e também de técnicas, para gestão de projetos que chegou para ficar. Isso se dá, principalmente, por conta da rapidez, eficiência e flexibilidade que elas oferecem às equipes de trabalho, nos mais diferentes setores de uma empresa.

 

Originalmente, as metodologias ágeis nasceram das necessidades do mercado de sistemas, mas quanto mais o tempo passa, a aplicação delas se torna comum em outras áreas, como marketing, operações, controladoria, financeiro, RH etc.

 

Em poucas palavras, essa metodologia nada mais é do que:

 

– A implementação de modelos de trabalho mais rápidos e com muito mais qualidade;

– Um processo de melhoria contínua para quem desenvolve escopos;

– Um modelo de atuação que permite a interação constante entre quem demanda um trabalho e quem está nos bastidores, criando soluções para atender aos anseios de quem precisa entregar um projeto de valor. Interessante, não?

 

Mas que tal falarmos sobre a aplicação dessa ferramenta pelas organizações?

 

De acordo com uma matéria publicada pela Exame, em meados de 2020, o interesse pela implementação das metodologias ágeis pelas empresas aumentou drasticamente, cerca de 20% só na pandemia.

 

A crise gerada pelo surgimento do coronavírus obrigou milhares de negócios a se reinventarem com a adoção do home office. As equipes que se organizavam por meio de reuniões presencias, painéis de comunicação e murais de postites, por exemplo, tiveram que encontrar uma forma de agirem simultaneamente, mas com a mesma produtividade e organização de sempre. Foi aí que “boom” dessa ferramenta aconteceu.

 

E como um profissional voltado para metodologia ágil atua? Baseado em quais conceitos?

 

Atualmente, existem dezenas de técnicas disponíveis na área, mas algumas são especiais e merecem nosso destaque.

 

• Scrum

 

Essa prática é utilizada por cerca de 60% das organizações modernas. Ela nasceu com o objetivo de dividir grandes projetos em ciclos de atividades, para que cada parte do processo possa ser tratada com o mesmo peso e importância.

 

• Kanban

 

Em resumo, o Kanban é uma forma de organização visual do trabalho.

 

Inclusive, você já ouviu falar sobre uma ferramenta chamada Trello? É um quadro virtual que permite anexar todas as demandas de um time, para que todos possam ter acesso ao que está acontecendo e onde cada membro está trabalhando. Ou seja, um belo exemplo de Kanban.

 

Mas o Kanban não pertence somente ao mundo virtual, não, ele também pode ser facilmente aplicado fisicamente, em quadros mesmo.

 

• Lean

 

Sem sombra de dúvidas, é a filosofia de gestão “queridinha” das empresas, pois defende a manufatura enxuta, com o uso de poucos recursos e menos desperdício.

 

Nessa metodologia, a proposta é identificar quais partes de um projeto são dispensáveis, por não agregarem valor ao produto final, para serem eliminadas, sem possível.

 

Agora, a pergunta que não quer calar: vale a pena investir, como profissional, em formações na área?

 

Sem sombra de dúvidas!

 

Segundo uma publicação da VC S/A, de março deste ano, os profissionais que atuam com metodologia ágil têm tudo para ser cada vez mais cobiçados. Dentre as profissões mais procuradas estão: product owner, agile coach e scrum master.

 

Você conhece o escopo de cada uma delas?

 

– Product owner: também conhecido como PO. Esse é o profissional responsável por priorizar as atividades de um projeto.

 

Média de salário no Brasil: R$ 7.2227,00 (Fonte: vagas.com.br)

 

– Agile coach: esse é o especialista que garante que as entregas aconteçam de forma bem-sucedida, por meio da supervisão de times ágeis.

 

Média de salário no Brasil: R$ 10.104,00 (Fonte: vagas.com.br)

 

– Scrum master: ele é o responsável por desenvolver projetos, cuidando da arquitetura. É ele quem ocupa o cargo de líder técnico da equipe, pois além de atuar na parte operacional, ainda age como facilitador da comunicação de seu time com a empresa e os stakeholders.

 

Média de salário no Brasil: R$ 8.038,00 (Fonte: vagas.com.br)

 

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